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历史

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关于我们/ 历史
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历史
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这一切都在1999年开始谈话。

Nobel Laureate和Then-Hhmi总裁 - 指定汤姆凯恩见面格里鲁宾然后是一个HHMI调查员,很快就成为该组织的生物医学研究副总裁,开始讨论如何扩展和多样化HHMI向前驾驶科学的战略。他们希望培养一种强大的新方法来为科学家提供资源,创造力和自由,以追求研究中最深刻的问题。

这个想法

数十年来,霍华德休斯医学院在美国举办了科学家们,他们可以追求基本的研究问题。该模型致力于催化重点发现和新的研究。

由于科学研究继续发展,因此促进创新的机会。1999年,Cech,Rubin和其他Hhmi领导人知道,一些科学最深刻的问题是在合作环境中最好的追求 - 不同科学学科之间的合作变得更加重要。他们还认为,从事研究人员在许多研究领域取得进展的建立新工具的科学家以及经验丰富的科学家可以继续做的地方,而不是简单地管理实验工作。
他们出发了建立将成为Janelia的校园。

国际公认的遗传学家鲁宾接管了2002年规划Janelia的责任,成为其第一董事。

发展科学计划

在他们的规划中,鲁宾和他的HHMI团队研究了其他模型的灵感,包括最富有成效的时期医学研究委员会分子生物学实验室(MRC LMB)在剑桥,英格兰,AT&T的贝尔实验室

他们确定了这些机构的普遍原则,并将其应用于Janelia:小型研究小组;集团领导人积极参与替补科学;内部资金;优秀的支持设施和基础设施;有限的任期;和最高价值,创意,创造力和合唱团。

当Janelia在2003年破产时,没有人知道科学家在这里探索什么。当时,Janelia的使命只是“确定未来进展所需的重要生物医学问题需要技术创新,然后培养设立生物学家和工具建设者的综合团队,这些人寻求突破现有的障碍。”在学术界或行业中难以实施这种解决基本生物医学研究中基本问题的这种方法。

为了缩小科学焦点,鲁宾于2004年组织了一系列研讨会,鼓励研究人员谈论其领域的机会和挑战。最终,这些对话导致Janelia的原始重点:确定一个神经元电路如何处理信息的一般原则,并开发图像分析的成像技术和计算方法。金博宝188登录前进,我们搬到了一个15年的研究模式。我们将举办开放竞争,以确定我们未来的研究领域。我们的第一个2018年10月推出的竞争

建立校园

为了设计校园,HHMI转向着名的建筑师拉斐尔·威谢伊,并在Hhmi的建筑师和高级设施官员罗伯特H. Mcghee。他们想要一个体现了一个体现了Janelia哲学的理想的物理场所 - 鼓励自由,独立和创造性的东西。与此同时,它们需要它是高效,功能和灵活的。viñoly的团队在鲁宾和他的团队设计了科学计划的时候设计了校园,每个人都沿途向另一个人通知。

将建筑融入周围的景观,Viñoly制造了一个900英尺长的建筑校园的核心。它融入了一种轻微的波状设计,三层故事铺在山坡上。玻璃和钢结构采用柔性实验室空间,可根据设备,目的和需求而改变;它包括邀请社交空间,鼓励人们见面和分享想法。

2006年,突破后三年,Janelia有其校园:研究大楼,住房村和宾馆。Janelia于2011年增加了一幢60单位的公寓楼,是2015年第二栋84个单元公寓楼。